20歲的貪玩，造就了30歲的無(wú)奈，30歲的無(wú)奈，導(dǎo)致了40歲的無(wú)為，40歲的無(wú)為，奠定了50歲的失敗，50歲的失敗釀造了一輩子的悲哀。初讀這段話(huà)不以為然，實(shí)則飽含深意，人生的每個(gè)階段如同故事是環(huán)環(huán)相扣的，倘若...

朱莉·朗是一家軟件公司的高級(jí)軟件開(kāi)發(fā)工程師，是經(jīng)理眼中的明星員工。當(dāng)她被指派去協(xié)調(diào)一個(gè)由三名初級(jí)軟件開(kāi)發(fā)人員組成的小團(tuán)隊(duì)時(shí)，她非常興奮，因?yàn)樽约航K于有機(jī)會(huì)成為管理層的一員了。但是，她很快就感到挫...

關(guān)于戰(zhàn)略，有一點(diǎn)始終不變：選擇不做什么比選擇做什么更重要。即便公司在不同的領(lǐng)域內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)，你能做的事情也屈指可數(shù)。所以，你需要定義競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域、取勝的方式以及如何從現(xiàn)有優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)到下一個(gè)優(yōu)勢(shì)，這是至關(guān)重要的...

我們都曾碰過(guò)壁。也許是碰上了無(wú)論如何都趕不上的對(duì)手，也許是付出了最大努力卻丟掉了工作，也許是做了所有能做的卻還是沒(méi)有得到升職機(jī)會(huì)。但是，不管碰壁的原因是什么，這些絆腳石都可以成為重新開(kāi)始的第一步...

工作中的“師徒制”往往有多種多樣的形式。若要達(dá)到理想效果，領(lǐng)導(dǎo)者需要堅(jiān)持以下幾個(gè)共同原則。 在過(guò)去的三年里，為了完成新書(shū)內(nèi)容的一部分，我一直致力于研究在如今快速變化、結(jié)果導(dǎo)向以及更加依賴(lài)...

在職場(chǎng)上，我們都希望自己和別人的關(guān)系和諧美好，然而要實(shí)現(xiàn)這一愿望并非易事。每一個(gè)人都有自己的性格，我們經(jīng)常會(huì)因?yàn)樾愿窕蛘吖ぷ鞣绞絾?wèn)題與同事產(chǎn)生沖突、誤解、拒絕等負(fù)面關(guān)系。 對(duì)此，你最好不...

每個(gè)人一天都有24小時(shí)，區(qū)別就在于你會(huì)如何利用，有些事情根本不值得去浪費(fèi)時(shí)間，時(shí)間實(shí)在太寶貴。 我的朋友是一位非常忙碌的人。 她關(guān)注股票，玩轉(zhuǎn)各個(gè)APP軟件，看手機(jī)小說(shuō)，八卦各種新聞資訊...

最近我看了一幅圖，我在其上加了一個(gè)數(shù)字注腳。 這是一個(gè)人認(rèn)知的四種狀態(tài)——“不知道自己不知道”，“知道自己不知道”，“知道自己知道”和“不知道自己知道”，也是人的四種境界。我將其簡(jiǎn)單翻...

傳統(tǒng)觀念認(rèn)為，在工作單位哭鼻子萬(wàn)萬(wàn)使不得 “你是人，不是機(jī)器” 傳統(tǒng)觀念認(rèn)為，在工作單位哭鼻子萬(wàn)萬(wàn)使不得。這樣不僅不專(zhuān)業(yè)，還會(huì)給別人帶來(lái)困擾。尤其是女性，更是會(huì)被打上“脆弱”的標(biāo)...

家族企業(yè)是指由創(chuàng)始家族擁有所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)的企業(yè)。日本大眾媒體曾經(jīng)常用“家族經(jīng)營(yíng)”“同族企業(yè)”等帶有偏見(jiàn)的詞語(yǔ)來(lái)概括家族企業(yè)，相關(guān)報(bào)道也大多是關(guān)于遺產(chǎn)糾紛、偽造食品、財(cái)務(wù)造假之類(lèi)的丑聞。因此，當(dāng)時(shí)...