我國是一個礦業大國,80%以上的工業原料取自于礦產資源,礦業支撐占我國GDP70%的國民經濟的運轉,在今后相當長的時期內,礦產資源開發產業仍將是我國經濟建設的基礎產業。礦產英才網咨詢師劉老師提到，隨著國民經濟的飛速發展，我國礦產品的需求逐年遞增，礦產行業迅猛發展的同時，也面臨著不可避免的三大難題：內部競爭、外部挑戰、人才問題。

 

    1.內部競爭。

    隨著礦業權面向民營資本的開放，我國礦產行業飛速發展，而礦產品需求年年增加，也使得礦產品價格飆至歷史新高，礦產行業經營成本居高難下，礦業公司開足馬力，加速生產，但成本也出現全面增長，大多中小企業不可避免的通過合并等方式以求更好的發展。另外，2009年、2010年來房地產調控持續增加，一些中小型企業尤其是房地產企業開始尋找新的出路，市場形勢逼迫資本流動變化，1/6房產企業上半年涉及了礦產業務。國家經濟政策調整、民營資本投資方向改變，礦業行業市場交易日益活躍，競爭也日益劇烈。

 

    2.外部挑戰。

    這里的外部挑戰，主要說的是國內企業對外投資結構的改變所面臨的挑戰。由于國際礦產資源價格的話語權仍然掌握在發達國家的跨國礦業巨頭手中，國際礦產資源價格的巨幅波動使中國的礦產資源企業苦不堪言。掌握更多的海外礦產資源，保證企業的正常運轉，成了中國礦產企業夢寐以求的事情。由于意識形態的差異，西方政府在審批中國企業的跨國并購時往往存在著抵觸情緒。近年來隨著中國經濟實力的增強，“中國威脅論”在海外不斷升溫，而且由于中國海外并購的企業多數為國有企業，其國有背景與并購對象的戰略性更容易引起外國政府的警惕。在金融危機背景下，世界各國的保護主義有所抬頭，中國海外投資過于集中于能源和礦產領域，也引起了被投資企業所在國家和企業股東的一些不安，外國政府對中國海外并購礦產資源的審批往往更加謹慎。海外礦產資源并購涉及將不同管理水平、資產狀況乃至企業文化融合在一起的問題，這個過程看似簡單，但實際操作起來往往困難重重，有時甚至遠遠超出并購前的預想。所以，并購交易的完成只是完成了“萬里長征的第一步”，隨后的業務整合才是關鍵。中國企業管理者國際管理經驗不足，往往引發并購完成后不能很好地對并購對象進行整合。

 

    3.人才問題。

    目前我國乃至全球的礦產行業高端人才都處于極度缺乏狀態。中國是一個礦業大國，特別是現今的西部大開發，廣闊的大地大量珍貴的地下寶藏亟待人們去發現，加快培養礦業人才迫在眉睫。國際礦山測量協會委員石教授曾指出，中國礦業發展太快，而人才的培養遠遠跟不上市場的需要，高級人才整體數量極度缺乏。

    記者從礦產英才網咨詢師劉老師處了解到，作為礦產行業招聘網站的主導網站，根據其網站運營七年來所整合的全部人才簡歷構成比例分析，全站29.7萬行業人才中，擁有高級職稱的人才總數在1.1萬人，整體比例3.7%；中級職稱人數為3.9萬，整體比例13%。另外，根據簡歷內容分析，中高級人員中有超過69%集中在國有大型企業中，其余29%分布在各個大中型企業中，小型及部分中型企業所占比例不足2%。而就目前網站的2972家正式客戶中，有64家外企為外資或外企，另有194家招聘高級工程師出國工作。由此可見，即便在國外，高端人才一樣稀缺。

    礦產英才網首席顧問張先生接受采訪時提到“礦產資源開發與利用行業是一個艱苦行業,人才的聚集培養受到行業特點的限制,人才短缺成為礦產資源開發與利用持續發展的瓶頸問題之一,導致礦山人才缺乏,科技相對落后,資源浪費嚴重,環境問題突出,一定程度地影響了我國社會的和諧發展。因此,在礦產資源開發利用中,重視人才培養,聚集人才,推動礦業科技進步,對我國的經濟建設具有重要意義。”

 

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