眼鏡行業(yè)：面對現(xiàn)實 守望未來
發(fā)布時間：2010-12-23 新聞來源：眼鏡英才網(wǎng)
變幻莫測的金融風云，詭譎地蔓延。住房市場泡沫的破裂、金融交易的虧損、資本的短缺，構成了新世紀初全球性金融危機的三部曲。值得慶幸的是，由于我國的市場經(jīng)濟處在宏觀調(diào)控政策的干預，使得國內(nèi)的經(jīng)濟增長依舊朝著好的勢頭發(fā)展，在世界金融危機中，尚能獨善其身。隨著中國經(jīng)濟與世界的逐步接軌，而中國又是世界眼鏡生產(chǎn)大國。毋庸置疑，在此次的危機中，中國眼鏡行業(yè)的加工型企業(yè)，也正面臨著前所未有的困難。
據(jù)了解，受歐美眼鏡零售市場調(diào)整的影響，今年加工出口訂單普遍下降30%左右，而產(chǎn)品成本普遍上揚30%左右。許多出口型眼鏡企業(yè)，一方面面臨著總量回落，競爭壓力加大；另一方面面臨著工資成本剛性、原材料價格依然較高、資金利息成本過高、環(huán)保成本等壓力，所以基本處于微利和無利的局面。對于目前這種形勢，我們不僅要有清醒的認識，而且還應具有對事態(tài)的走向基本評估的能力和應對方案。只有這樣，我們才能懷揣一顆堅毅的心去面對現(xiàn)實，守望未來。
就目前的現(xiàn)狀和對未來之路的構想，上海依視路CEO何毅中肯地說，中國眼鏡行業(yè)這幾年發(fā)展迅速，不管是產(chǎn)量還是質(zhì)量，在世界上都占有一席之地，但由于延伸產(chǎn)品少，而產(chǎn)品又不是急需品，所以這次金融危機，相對行業(yè)來講并不十分敏感，雖然有影響，但不會十分嚴重。只要我們樹立信心，在經(jīng)營中不盲目擴張，集中精力抓好內(nèi)部管理，在開源節(jié)流的基礎上，擁有一定的流動資金，就可以做到“家中有糧，心中不慌”。廈門眼鏡商會秘書長趙牧夫則認為，要緩解壓力和應對危機的出路只有兩條：一是抓緊時間深化內(nèi)部管理，加強產(chǎn)品的研發(fā)，改變企業(yè)的技術結構，發(fā)展技術產(chǎn)品的優(yōu)勢，滿足客戶的需求；二是資源整合，由于行業(yè)的中小型企業(yè)偏多，造成過度分工，在生產(chǎn)鏈上體現(xiàn)不出優(yōu)勢，通過結構整合，可以形成企業(yè)的規(guī)模化、全能化和規(guī)模效益化。
隨著全球文明化程度不斷提升，我們的市場不會萎縮，只會越來越大。所以我們并非四面楚歌，大可不必悲觀失望，只要我們集中精力，強化內(nèi)部管理，改變企業(yè)的結構和提升企業(yè)的層次，加強對成本的核算和控制，科學合理地節(jié)能挖潛，發(fā)揮自身的優(yōu)勢和特點，用更多更好的產(chǎn)品和品牌去刺激內(nèi)需滿足各種需求，因為13億人口的國內(nèi)市場前景廣闊，其中近3億眼鏡消費族這個“金礦”亟待我們深度開發(fā)，在提高消費能力、穩(wěn)定消費預期、強化消費意愿這幾個方面把文章做深做透，我們一定能尋求到新的市場和經(jīng)濟增長點，我們的行業(yè)也將能保持健康，平穩(wěn)的運行，從容抵御各種外部的沖擊和風險。
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