“一帶一路”是我國新時期構建全方位開放格局的重大戰略部署。晨鳴集團作為造紙龍頭企業正搶抓戰略機遇，打造強力支點，深度融入世界經濟，實現合作共贏發展。
              
    晨鳴集團在東南亞、南亞、中東、歐洲等區域均有長期貿易合作，進口貿易有木漿、淀粉、化學助劑、設備零部件等，出口貿易包括文化紙、包裝紙、銅版紙、生活用紙等成品紙。國家“一帶一路”戰略提出后，為晨鳴集團的轉型發展帶來了商機和發展空間。如何推動造紙產業在 “一帶一路”區域的發展？晨鳴集團“一轉一融”穩步推進，奏響了發展的最強音。
              
    “轉”即轉型。晨鳴集團全力實施好裝備現代化、產品高端化戰略，實現了產業結構、產品結構、投資結構的優化升級，促進了新的經濟增長點加速壯大。
              
    一是調優產品結構。公司在淘汰落后產能100多萬噸的基礎上，不斷引進國際一流水平的造紙生產線，全方位提高裝備水平，并以市場為導向，不斷對生產線予以調整、改造，適時生產適銷對路的產品，實現產品的差異化和價值的最大化，做到以多元化產品滿足市場需求，以差異化產品贏得市場競爭，以高檔化產品引領市場發展。目前，公司紙品品種擴展到五大品類體系、九大系列產品結構，其中以高檔銅版紙、白卡紙、�？�、新聞紙、輕涂紙、雙膠紙、輕型紙、靜電紙、生活用紙為主導，高檔產品占到90%。
              
    二是調優產業結構。公司在做好主業的同時，在金融服務、能源生產、礦產開采等產業方面也進行了實踐和發展，并取得了良好的效益。行業內首家擁有財務公司、融資租賃公司、投資公司。其中，融資租賃公司在業內同類公司中排名全國第三。
              
    “融”即融合。晨鳴集團不斷實施創新驅動發展戰略，深化產學研用一體化合作，推動創新鏈與產業鏈融合，打造科技創新支點。
              
    一是大力發展智能制造。公司加快信息技術與傳統制造業跨界融合，以信息化作支撐，實施了ERP(企業資源計劃)和MES(制造執行系統)兩大企業信息管理系統，涵蓋了財務、采購、銷售、物流及成本控制等各個環節，實現了從訂單錄入、排產計劃到生產一線的信息共享。并通過信息化管理平臺，對全國各地各生產子公司的運行情況進行實時監控，提升現場控制能力，做到及時消除運行隱患，確保生產安全環保的持續穩定。
              
    二是大力增強自主創新。公司以國家級技術中心為依托，通過外引內培，加大人才隊伍建設，并積極與高等院校開展產學研合作，形成了一支以市場為導向，產學研用相結合的科研團隊，多項新產品、新技術填補國內空白并達到國際先進水平。今年以來，先后獲得國家專利授權13項，成功開發了CCK紙、無熒光煙卡、超高松白卡、高檔格拉辛、超感紙5項新產品，有效提升了產品盈利空間。
              
    “一帶一路”戰略的實施，對于造紙業來說，在產成品出口、原材料進口、過剩產能轉移、境外項目投資、與國外印刷企業合作等方面大有可為。晨鳴集團正牢牢把握這一時機，練好內功，與時俱進，開拓進取，加速在國際市場上贏得更長遠的發展。

 

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